近日，我司召開2022年第四季度暨年度經營分析會。會議由分管經營副總經理主持，公司領導班子成員、各職能部室及分公司負責人參加了會議。
會議重點對公司2022年經營情況、業績考核指標完成情況、重點項目進展情況等進行了詳細分析，同時對經營工作中存在的困難和問題進行了深入剖析。各板塊分管領導就各自板塊工作情況進行點評，深入分析問題癥結，并提出解決措施及下階段工作計劃。會議指出，當前建筑業市場競爭激烈，公司經營面臨更大的風險與挑戰。我司面對嚴峻的市場環境，必須優化完善各項管理制度，加強風險管控，加大業務的承攬力度，積極調整經營模式，節流增效。
會上，陳惠光總經理聽取完相關匯報后指出，2022年公司的經營成績來之不易，面對當前復雜嚴峻的經濟形勢，2023年公司上下要以思想破冰、以行動破局，群策群力，行穩致遠，重點做好以下工作：一是要對標落實國企改革三年行動中的工作要求，持續推進國企高質量發展工作的落實落地，苦練內功，努力創優，推動我司資質晉升，切實提升公司形象，提高業務承接量；二是要積極調整經營管理模式轉型，制定相關配套制度和加強過程管理，實現項目利潤最大化；三是要筑牢底線，確保各類風險管理管控措施扎實有效；四是要開源節流增效三管齊下，切實提高企業經濟效益，促進企業的可持續發展。
